Подбираем руководителей высшего звена, чей майндсет и опыт соответствуют культуре и задачам вашей компании.

Изучаем бизнес, погружаемся в контекст, находим неочевидные решения — а иногда спорим и переубеждаем вас, чтобы в команде оказались самые подходящие люди.

Члены совета директоров | Board Members

Генеральный директор | CEO

Директор по персоналу | Human Resources

Финансовый директор | Financial Officer

Директор по маркетингу, продажам и коммуникациям | Marketing, Sales & Communications Officer

Директор по технологиям и цифровизации | Technology and Digital Officer

Директор по продукту | Product Officer

Директор по цепочкам поставок | Supply Chain

При поиске руководителей одинаково важно понимание функциональной экспертизы и управленческого опыта. Наша команда объединяет обе эти компетенции с умением глубоко понимать задачи бизнеса и конкретного нанимающего менеджера. Это позволяет нам находить лидеров, которые не только соответствуют требованиям роли по опыту и экспертизе, но и совпадают с компанией по подходам, смыслам и видению.

Индустрии

Финансы | Finance

TIMES (Технологии Информация Медиа Развлечения Спорт)

Промышленность и энергетика | Industry

Потребительские товары | Consumer

Здравоохранение | Healthcare

Строительство и недвижимость | Real Estate and Construction

Иногда нужен не один руководитель, а команда экспертов, которая принимает решения вместе с бизнесом. Для таких задач мы собираем консультативные советы (Advisory Boards) — отраслевые и универсальные, под трансформацию, выход на новые рынки или запуск новых продуктов. Совет опирается на компетенции и независимую позицию экспертов, поэтому его решения снижают риски при разработке и реализации стратегии. Мы не останавливаемся на подборе состава: оцениваем, как совет работает, обновляем состав при необходимости и доводим идеи до конкретных действий — советы становятся частью реальных управленческих процессов, а не остаются на бумаге.

Advisory Board

FAQ

Что такое executive search и чем он отличается от обычного рекрутинга?

Executive search — это система поиска руководителей высшего звена. Разбираясь в бизнес-контексте, мы составляем стратегию поиска: карту компаний и ролей, где могут быть нужные люди, выходим на них напрямую и успешно проводим переговоры даже с теми кандидатами, которые не задумывались о смене места. Этим занимается отдельная команда, для которой поиск руководителей — работа 24/7. У каждого консультанта есть опыт в конкретной отрасли и функции, поэтому он разговаривает с клиентом и кандидатом на одном языке: глубоко понимает проблематику и запрос бизнеса и видит, насколько кандидат этому запросу соответствует. Консультант в executive search — не рекрутер, а партнёр бизнеса: он ищет лидера, который решит ваши задачи.

Когда компании обращаются за executive search?

Когда задача сложнее, чем «закрыть вакансию». Чаще всего это поиск со сложным контекстом: стейкхолдеров много, мнения расходятся, и непонятно, кто способен решить бизнес-задачу. Мы сводим ожидания в единый профиль и показываем, какие люди на рынке с такими задачами работают. Другая типичная ситуация — бизнес переходит на новый уровень: компании впервые нужен поиск CEO или других руководителей, а опыта найма топов нет, потому что люди всегда росли внутри. За executive search приходят и тогда, когда поиск топ-менеджера конфиденциальный и компания не может выйти на рынок от своего имени — мы ведём поиск от лица The Edgers (имени, которое хорошо знают на рынке) и раскрываем название только тогда, когда это возможно. Наконец, подбор руководителя — отдельный процесс с полной загрузкой: не в каждой команде есть, кому им заниматься, а на финальном этапе консультант работает медиатором между компанией и кандидатом и доводит стороны до сделки.

Как оцениваются кандидаты в executive search-проектах?

Через ключевые факторы успеха — то, что определяет результат человека в конкретной роли. Сначала составляем этот список вместе с вами. Затем аналитика: карта таргетных компаний и ролей, где могут быть нужные люди. Дальше два этапа оценки — первичное интервью и глубокое интервью с консультантом. Оцениваем через кейсы и примеры, проверяем сказанное через знание рынка и рекомендации. В отчёте все кандидаты описаны через одну призму, поэтому их легко сравнить по одним критериям и выбрать того, кто подходит.

Что делать, если подходящего кандидата нет на рынке?

Такого не бывает. Если поиск упёрся в стену, дело обычно не в рынке, а в постановке задачи: профиль собран из несовместимых требований или искали не там. Мы возвращаемся к цели бизнеса, пересобираем профиль и меняем карту поиска — смотрим смежные индустрии и кандидатов на вырост.

Решения

Для клиентов

Для кандидатов

начинаются с разговора