Ольга занимается развитием лидерского потенциала — индивидуальным коучингом и коучингом команд; разрабатывает содержание и модерирует долгосрочные программы развития, командные сессии для топ-менеджеров.
Ольга имеет более 20-ти лет стажа работы в области управления и развития персонала. До прихода в The Edgers (ex. Odgers Berndtson Russia) работала в международных компаниях на управленческих позициях. С 2008 по 2017 в бизнес-школе СКОЛКОВО прошла путь от руководителя корпоративных программ до заместителя директора Центра управления благосостоянием и филантропии. Создала и реализовала ряд образовательных проектов для топ-команд, кадрового резерва крупных российских и международных корпораций.
В профессии бизнес-консультанта с 2008 г. Коучинговую практику ведет с 2016 г.
Ольга имеет более 20-ти лет стажа работы в области управления и развития персонала. До прихода в The Edgers (ex. Odgers Berndtson Russia) работала в международных компаниях на управленческих позициях. С 2008 по 2017 в бизнес-школе СКОЛКОВО прошла путь от руководителя корпоративных программ до заместителя директора Центра управления благосостоянием и филантропии. Создала и реализовала ряд образовательных проектов для топ-команд, кадрового резерва крупных российских и международных корпораций.
В профессии бизнес-консультанта с 2008 г. Коучинговую практику ведет с 2016 г.
- Бакалавр Филологии (1998)
- Master of Science in International Management, Oxford Brookes University (1999)
- Прошла краткосрочную программу Yale School of Management «Поведенческая Экономика»
- Executive Master Coaching and Consulting for Change, INSEAD (2016)
- Сертифицированный коуч Individual Directions Inventory™, 2020
- Сертификат конференции по групповой динамике и отношениям «Скрытые динамики в организациях: идентичность, власть и полномочия во времена онлайн коммуникаций» (2021)
- Сертификат конференции по групповой динамике и отношениям «Роли в организациях — исследование аутентичного лидерства во времена изменений» (2022)
Экспертное курирование проектов, Key Account Management, ключевые вопросы по условиям сотрудничества, формирование, контроль работы команды.
Ольга Мироненко
Старший консультант практики «Оценка и развитие лидеров и команд»
